《筱琪兒 #e小編》

2017/3，創業處女作_夯互動股份有限公司_確認停業，負責人與合夥股東一身累債（呼～）回到員工領域。兩年來享盡的人情冷暖，鏡子倒影哭笑不得的自己，醜得很誠實。

新聞播報倒閉老闆各種自殺，連命都不要的逃避帶來徹底解脫「絕對真的超痛快」。但命硬如我，fork，俺就是不肯走，怎樣、怎樣（挺）、怎樣（撞）！撥通電話：「姐，我需要錢吃飯。」恩人二話不說要我辦公室最前面的位置開始上班：「好好衝，東山再起，你可以。」單蘭，我口以，我一定口以！

中年轉行又為員工身份的我，埋頭搶學、猛挖猛造，當初廣州小伙伴同屬性所以各種契合，工作愉快順暢。但在台灣聽不到議論紛紛，不理會眼角眉梢的情緒，各種直接坦白，卻造成職場同儕問題。「不禮貌、不尊重、沒跟著規矩造成流程誤差，哪根蔥的特權。」Oops！？對，狼又回到羊圈裡了捏。

「老闆付錢給員工是來解決問題，很抱歉，我的魯莽反而造成問題要請您出面處理。謝謝提醒，我調整。」

這段道歉在各位對我伸出援手的老闆們面前，短短幾個月內，發生10次以上（撞牆），一度懷疑創業失敗是不是造成腦袋壞掉沒辦法融入社會了...

Some 老闆知道我是 really 懂，相信 ”Was” 老闆的筱琪兒 親身經歷員工拋出各種莫名其妙的問題，絕對不想造成資方 "trouble"。回覆老闆時都得是 ”Answer” 不是 ”Question”。身懷絕技、歷練深厚的老闆也很少問 ”why”，因面試完的 moment，就知道花錢買來補足的是企業體內的 "solution"，等著開花結果收成。Well，我中文不好（那個誰你一定在偷笑），hope 大家 get 我的 point，you know 喔！(聽中英夾雜的人說話，總讓我看著手腕上的太極串飾深呼吸...) 

「提出不容質疑的答案」是與眾不同的雙面刃，得罪老闆？得罪同事？溝通怎麼適當用字遣詞？怎麼跟帶情緒的對方達成共識？我想起洪（張）金（三）寶（丰）跟布（末）萊（日）德（之）彼特（戰）。忘記口訣心法，讓身體自然而然出招，移動，不停移動，才能提高存活機率。

寂寞，沒關係。受困，沒關係。要相信自己，正在土星種馬鈴薯，單蘭難受單蘭苦。（麥特戴蒙，你看我沒有偏心，啾～）

真正有料的落魄老闆，無論環境多惡劣，都是第一時間能解決問題SEALs, and of course, sweetie, you can call me “bitch” behind my back, XXOO. 

The end.